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Gestaltungsinstrument von Igor Ansoff begründetes Instrument zur Darstellung und Bewertung von Unternehmensstrategien. Das Modell basiert auf vier grundlegenden Wachstumsalternativen: Marktdurchdringung Marktentwicklung Produktentwicklung Diversifikation Die Matrix dient der Formulierung einer Unternehmensstrategie, die am besten geeignet ist, um langfristiges Wachstum zu sichern.